项目预可研报告总结(项目可研毕业实习报告)

项目预可研报告总结

项目预可研报告总结

篇一:工业项目预可研报告格式

项目预可研报告编制格式

(注:项目预可研报告可以由项目单位专业技术人员编写)

工业项目预可研报告格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、市场预测

1、产品市场供应现状

2、价格现状与预测

3、产品市场需求预测

三、资源条件评价(指资源开发项目)

1、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)

2、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)

3、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

四、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

2、产品方案(拟开发产品方案)

五、建设条件分析

1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

六、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线)

2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表)

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

七、主要原材料、燃料供应

1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量

2、燃料品种、质量与年需要量

3、材料的运输方式

八、环境影响评价

1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)

2、环境保护措施方案

九、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构

图)

2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

3、员工培训

十、项目实施进度

1、建设工期

2、进度安排

十一、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

十二、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期(编制现金流量表)

5、投资利润率

(二)社会效益

十三、结论

农业项目预可研报告格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、市场预测

1、产品市场供应现状

2、价格现状与预测

3、产品市场需求预测

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)

2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案)

四、建设条件分析

1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

五、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

(二)主要设备方案

1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

六、主要原材料、燃料供应

1、种植业种籽、养殖业良种品种、质量与需要量及供应方案

2、饲料、农药、肥料、燃料等品种、质量与需要量及供应方案

3、主要原料燃料价格表

七、环境影响评价

1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)

2、环境保护措施方案

八、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)

2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

3、员工培训

九、项目实施进度

1、建设工期2、进度安排

十、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金2、其它来源

十一、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期(编制现金流量表)

5、投资利润率

(二)社会效益

十二、结论

篇二:如何编制预可研报告

如何编制项目建议书(预可研报告)

1984年国家计委《关于简化基本建设项目审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求,一般项目建议书应包括以下主要内容:

一、项目提出的必要性和依据

1.说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划和行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。

2.对改扩建项目要说明现有企业概况。

3.引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距情况及进口的理由。

二、产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想

1.产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和销售价格的初步分析等。

2.确定产品的年产量。一次建成规模和分期建成的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件)以及对拟建规模经济合理性的评价。

3.产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。

4.建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。

三、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商等的分析。

1.拟利用资源供应的可能性和可靠性。

2.主要协作条件情况,项目拟建地点、水电及其它共用设施、地方材料的供应分析。

3.主要生产技术与工艺,如拟引进外国技术,要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等情况。

4.主要专用设备来源

四、投资估算、资金筹措及还贷方案设想

投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可按照单位规格规模造价情况进行估算。投资估算中包括建设期利息、投资方向调节税,并考虑一定时期内涨价因素的影响。经营性项目,还要把项目流动资金列入投资估算,流动资金可参照同类建设项目的情况进行估算。、

资金筹措计划中应说明资金来源,利用贷款附贷款意向书,分析贷款条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。

按照国家实行项目资本金制度的规定,要说明资本金的来源和数额。

五、项目进度安排

1.前期工作的安排,包括涉外项目的咨询、考察、谈判、设计等计划。

2、项目建设需要的时间。

六、经济效果和社会效益的初步估计,包括初步财务评价和国民经济评价

1.计算项目全部投资内部收益率、贷款还款期等指标及其它必要指标,进行盈利能力、偿债能力的初步分析。

2.社会效益和社会影响的初步分析。

3.国民经济评价。

七、环境影响的初步评价。包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析

八、结论

九、附件

1.建设项目你选位置地形图(城近郊区比例尺为1:10000),标明项目建设占地范围内附近地区地上建筑物的现状。

2.在自有土地上建设,要附规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点及其它文件)。

3.国家限制发展的.或按国家级政府规定需要先由想也主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。

4.外商投资项目要附以下材料:一是会计事务所出具的外商资信证明材料;二是合营各方的营业执照(复印件);三是合营各方签署的合营以下归属(境内单位要有上级主管部门的意见)

5.两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料:一是合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见);二是合建各方的营业执照。

6.其它附件材料。

编制项目建议书(预可研报告)应注意哪些侧重点

编制项目建议书应重点突出,层次分明,切记繁琐。其主要是对项目建设必要性的分析并对项目建设的可行性作初步的论证;凡是有利于资源的开发利用,有利于市场需求的满足,有利于科学技术的进步等,都可以作为项目成立的依据;对项目必要性的论据的重点应放在项目是否符合国家宏观经济政策方面,尤其是项目是否符合产业政策和产品结构的要求,是否符合生产力布局的要求;在现阶段还必须认真考察项目是否达到经济规模的要求,经济规模是国家产业政策的重要内容,是审批固定资产项目的重要依据。

项目建议书对初步可行性论证应侧重于以下几个方面:第一,初步市场调研和项目主要产品市场需求的分析,并提出对项目规模和重要产品的市场潜力;第二,项目建设条件的工程技术水平等;第三,项目社会效益和经济效益的初步分析,其中建设措施侧重于项目总投资的估算和资金筹措的可能,经济评价侧重于项目的建设措施以及盈利能力的评价。另外,还应进行项目投入、产出的估算。

项目建议书中涉及方案比较时,只对影响项目成立的重大方案,如建设地点、建设规模、中啊哟工程技术方案、资金筹措方案等进行技术经济比较,在方案比较中,一般采用最小费用法。

项目建议书(预可研报告)参考目录格式

第一章 项目概述

第二章 市场预测与建议方案设想

第三章 建设地点选择和资源

第四章 主要工艺技术方案设想

第五章 外部协作条件

第六章 劳动定员及人员培训估计

第七章 工程进度预计

第八章 投资估算和资金筹措方案

第九章 经济和社会效益初步评价

第十章 初步结论和建议

附表:表一 投资估算表

表二 总成本估算表

表三 年销售收入和年销售税金表四 年利润估算表表五 借款偿还平衡表

表六 财务现金流量表(全部投资) 表七 经营成本调整表

表八 经济现金流量表(全部投资)

篇三:工业项目预可研报告格式

项目预可研报告编制格式

(注:项目预可研报告可以由项目单位专业技术人员编写)

工业项目预可研报告格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、市场预测

1、产品市场供应现状

2、价格现状与预测

3、产品市场需求预测

三、资源条件评价(指资源开发项目)

1、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)

2、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)

3、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

四、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

五、建设条件分析

1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

六、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线)

2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表)

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

七、主要原材料、燃料供应

1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量

2、燃料品种、质量与年需要量

3、材料的运输方式

八、环境影响评价

1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)

2、环境保护措施方案

1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)

2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

3、员工培训

十、项目实施进度

1、建设工期

2、进度安排

十一、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金

2、其它来源

十二、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期(编制现金流量表)

5、投资利润率

十三、结论

农业项目预可研报告格式

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、市场预测

1、产品市场供应现状

2、价格现状与预测

3、产品市场需求预测

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)

2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案)

四、建设条件分析

1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

五、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、种植业生产技术与流程

2、养殖业主生产技术与流程

3、农副产品加工生产技术与流程

(二)主要设备方案

1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

六、主要原材料、燃料供应

1、种植业种籽、养殖业良种品种、质量与需要量及供应方案

2、饲料、农药、肥料、燃料等品种、质量与需要量及供应方案

3、主要原料燃料价格表

七、环境影响评价

1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)

2、环境保护措施方案

八、组织机构与人力资源配置

1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)

2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

3、员工培训

九、项目实施进度

1、建设工期2、进度安排

十、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金2、其它来源

十一、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

项目预可研报告总结(项目可研毕业实习报告)

项目可研毕业实习报告

项目可研毕业实习报告

项目可行性研究实习报告

1. 项目背景

研究网上超市较长的时间,接触到不少大学城网上超市。它们有的在筹备中夭折,也有的投入较多精力,顺利开业。其中一部分还受到到媒体关注。从实际运作效果来看,大学城网超经营状况大多不太理想,盈利的只占少部分。本文中我先介绍大学城网超一般运营模式,分析大学生消费特点,分析大学城网超的优势和弊端。然后再从大学生消费特点出发,介绍一种改进的大学城网上超市运营模式,深入分析这种网上超市可行性。

校园网超销售文具、食品、日用品、小数码等学生需要的商品,比社会超市商品面窄。有的网超自己租仓库备货,有的和其它超市合作由超市提供货物。网站针对大学城内几所大学销售,大学生在网站上订购商品。

网超分12:00-14:00、16:00-19:00、20:00-22:00三个时段送货到学生寝室,大学城学生集中,所以宣传和配送都比较容易。

2. 传统大学城网超运营分析

大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。大部分大学城在郊区,没有大型超市。大学城门市属于大学城产业,一般采取竞标的形式招商经营户,经营户经营成本高,所以大学城超市商品价格通常比较高。 网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。

为什么价格更加优惠而且送货上门的校园网超大部分经营状况不够理想,销售额不高,我分析一下原因。

首先大部分大学生本身比较闲,生活节奏慢,对他们有的人来说外出购物是一种享受过程。这在本来不多的购买力中划出一部分来。

其次最重要的是他们的消费特点决定大部分大学生不愿意到校园网超购物,大学生购物大部分是即时、少量的。而校园网超购物过程比较漫长,不能够满足大学生及时性购物特点。大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

我在以上述说了大学生消费特点和一般大学城网超模式障碍,并非说一般模式的大学城网超一定不能做,大学城网超还是有一定销量,有的校园网超能够做到有一定盈利,毕竟校园网超同业竞争压力小,在有的地方是能够运营的。只是我认为校园网超还有改进空间,所以根据大学生消费特点在下段提出一种改进过的大学生网超运营模式。

3. 改进的大学城网上超市

3.1 经营思路

相对大部分人做的大学城网上超市,我提出的改进模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

第二条要加强大学生在网上超市购买理由。很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。

这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的`,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在内。我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。我们提供货物、销售平台、规范的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。

3.2具体模式

项目名称:网络超市

项目负责人:陆佳

建立大学城网上超市,网站销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。商品销售利润网超商家和此代理人员分成。

在大学城内租网超办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。网站及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机号码,顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。

商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如方便面、饮料、扑克等。这部分商品备货到代理人寝室。这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。当他们需要商品时,参照目录手册,通过网站、呼叫中心、QQ或飞信等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟内送货上门。当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。

商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。这部分商品品类范围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。

可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。平台的推广和发展围绕“人情营销” 这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。而且在这样的网超购物更加方便更加快捷,部分商品更加优惠。以上都是顾客选择此购物渠道的理由。

我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。

4、运营模式补充说明

围绕这个网购模式,还有很多细节需要说明,还有一些地方需要详细解释,还有一些点子能够用到这个模式上,这部分内容会在实践中不断完善。

顾客购买方式多样化的目的是为了简化购物方便度,传统大学城网超需要上网才能购买。虽然大学电脑很普及,但是还是有部分学生没有电脑。即使有电脑的学生也不会时时都在上网。而在我们的平台购物,顾客可以选择:1、在网站上订货购物。2、打电话购物。3、到代理人寝室购物。4、通过QQ购物。5、通过短信购物。6、通过飞信购物。通过这些方式顾客能够更方便快捷的购买到所需的商品。

顾客注册帐号是自己的手机号码,我们有顾客的资料,他只需要通过手机说明需要什么商品,不需要其它任何说明,我们自然知道送到那间寝室。针对即时商品,我们的目录海报上商品有相应编码,顾客直接只发送商品编码就能够得到货物。

此模式设想的当顾客需要任何商品时可以电话告诉网超商家需要什么商品,再由网超商家告诉相应代理人送货,这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。此项目也可以考虑顾客直接联系代理人要求送货,这样能够减少环节。只要我们控制价格,制定严格的处罚措施,还是能够控制代理人进货渠道的,毕竟他们销量不大,自己进货不便,而且在我方进货由于距离近,往来多,能够实现每次少量进货。

此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时需要选择代理人编码,所有的配送由代理人负责,当有顾客要加入网站,而没有推荐代理人时,我们会为顾客推荐离顾客最近的代理人,顾客注册成功后,推荐代理人会到寝室拜访发放目录海报。 前期商品目录海报比较重要,是代理人拜访完顾客后影响顾客购物的重要工具。为了防止浪费,有效的把海报发放到顾客寝室中。海报成本可以和代理人平摊,代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。我们和代理人时合作关系,利润和风险共担思路贯穿整个项目。

如何利润分成,备货在代理人寝室中的商品应该由代理人在我处批发购买,其备货成本由代理人承担。我方因为为其提供销售平台,而且大学生其它进货渠道不便,所以我认为此类商品我方保持利润8%左右。代理人销售此类商品毛利率大概在12%左右。

备货在我方商品利润应该和代理人平分,各自分得利润为10%左右。可以促销一些特价商品,这部分商品没有利润,其目的是带动其它高利润商品销售。 手机充值利润不高,但它是引导顾客使用我们购物渠道的重要工具,我方在淘宝上找充值商家,顾客需要充值时找代理人,代理人直接到淘宝商家处充值方便快捷。另外游戏点卡销售也同样可以做为引导工具,其流程相同。 可以考虑顾客一次性购物满39元,9.5折销售,提高销售量。

可以考虑销售组合商品,比如早餐组合等。多利用节假日销售应季商品,比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。在大节临近时做专门的促销,制作海报,由代理人发放到各个寝室。

建立实名认证和积分体系,我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份,这为会员在平台上参加其它活动准备了信任基础。

在强调一下重点,此项目最终目的是建立大学城综合平台。

5. 项目可行性总结

通过以上分析,结合网络超市的静态回收期、风险小等特点,我个人认为在东港学院开一个网络超市是合理的。通过网络超市的运营,可以培养自己的交际能力,并可以服务在校大学生。

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